2016年5月7日上午8:30,公司召開管理工作會議,全體員工及勞務(wù)班組參與了此次會議,在會上,總經(jīng)理劉總、常務(wù)副總?cè)娇偂⒓夹g(shù)總工、工程部經(jīng)理分別從個人能力、招投標管理、生產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等多個方面明確了管理的重點,向員工和勞務(wù)班組提出了目標和要求,也為各員工的工作指明了方向。
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